ERP是什麽--企業管理的好幫手

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ERP是什麽？ERP是指以信息技術為基石，以系統化為管理思想，為企業管理者提供決策輔助的管理平臺。目前，ERP包含的範圍較廣，包含生產、銷售、采購、財務、人力資源以及供應鏈等，可以說是與企業運營有關的部門，都在ERP管理範疇內。ERP是網絡經濟時代發展的信息系統平臺，旨在提升企業的市場競爭力。

1.ERP的特點

ERP集成企業、供應商和客戶三種關系，包含企業的生產、供應商的資源和客戶的需求三個方面，以形成供應鏈的閉環。企業可以做到將生產與客戶的需求緊密關聯，提前洞悉客戶的需要，聯合供應商做好生產資源的儲備，以在激烈的市場競爭中領先一步。ERP具有如下的特點：

第一，高度集成化，ERP平臺的管理涉及多個部門，並將他們統一集成管理，有利於企業管理者掌握各個部門的狀態，更有利於提升企業管理水平。

第二，流程合理化，ERP平臺可跨部門管理，不斷優化部門的銜接和工作流程，使得企業內部的整個流程更加合理，有利於企業的運營管理。

第三，監控實時化，企業管理者通過ERP可以實時看到各部門的運營狀況，以及各部門的運營和管理中出現的問題，可以及時發現並處理問題，將一切可能對企業造成影響的因素扼殺在問題初始狀態。

第四，管理持續優化，企業通過ERP建立起一個評價機製，實時對管理模式進行評價，從而不斷優化管理，保證企業管理處於行業領先水平。

2.ERP實施中面對的挑戰

ERP作為企業全資源的管理計劃，涉及到整個企業的各個部門，因此，企業實施ERP也面對很多挑戰，具體如下：

第一，實施的復雜程度挑戰。ERP實施過程涉及企業全流程，因此，實施過程中往往需要全部門配合，這需要花費大量的時間和資源。同時，因為員工不了解ERP如何實施，也要對涉及的人員進行培訓。

第二，成本挑戰。ERP系統的采購包含軟件的使用、硬件的采購、人員的培訓、第三方咨詢公司的服務費等，這對於很多企業來說，是一筆不小的費用，因此企業在實施ERP時，也要將成本核算放在首位。

第三，組織改革的挑戰。ERP系統實施涉及到企業內部各個部門，因此可能需要根據企業狀況進行組織機構的改革以及業務流程的規範，這可能會引起內部各個部門的不滿。

第四，集成挑戰。很多企業有自己開發的管理軟件或者已經購買了第三方的系統軟件，因此，如何將現有的系統與ERP互相集成，將會面臨數據遷移以及技術手段上的一些挑戰。

可見，企業實施ERP不是一件容易得事情，不僅要考慮成本問題，還要考慮企業內部的配合程度，以及與原有系統的兼容。但是，實施ERP是企業未來發展的必經之路。目前，ERP基本上采用雲架構模式，結合人工智能和信息技術等手段，有利於打造企業智能化、自動化的管理模式，提升企業的市場競爭力。其中，SAP公司的雲端ERP，在提高企業生產力、簡化IT架構、降低市場風險以及迅速提供報表等方面，幫助企業提升管理效率，並為企業未來發展決策提供數據支撐，可以說是企業管理者的好幫手。未來隨著技術的發展，ERP也將進一步擴大應用的範圍，幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，占有一席之地。