“大陆台企：全力以“复”，乘势而上 – 台湾资讯网”

“目前，我们积极加快恢复生产，与经销商、零售商一起保障市场供给，让顾客吃饱是当务之急。 ”康师傅北京区理事李宜霖说。

随着疫情逐渐缓解，在国务院在台湾的领导下，各地台湾采取了一系列切实措施，积极协助台资公司进行疫情防控，并有序恢复生产。 据不完全统计，截至去年3月10日，大陆台资集聚地区规模以上的工业台企复工率超过90%。

将复职放在首位

“一方很难，八方支援！ 必须让医务人员奋斗一天再吃热干面！ 有困难的时候一起承担吧！ “康家”这个人的话表达了康师傅所有员工的愿望。

在疫情严峻的春节期间，原本安静的康师傅杭州顶益食品有限企业的生产现场发出轰鸣声，方便面生产线加速运转，装载着一辆卡车刚下线的产品，冲向了疫情防控前线。 1月24日，康师傅将首批捐赠物资送到武汉市第九医院。 1月27日，康师傅向武汉市金银潭医院、武昌医院、汉口医院等14家定点医院免费送来方便面、瓶装饮用水、味全乳酸菌、贝纳德咖啡等物资。 迄今为止，康师傅向全国各地医院、疾控中心、社区志愿者等防疫线捐赠了1500万元爱心物资。

“能够将这些物资提前一分钟送到需要的人们手中，作为康师傅的一员，我们感到由衷的自豪。 ”。 李宜霖说。目前，康师傅在东北、华北东、华北西、西北、华东、华南、西南等厂相继恢复了生产能力。 随着员工陆续上岗，生产能力逐渐扩大，将继续向市场和疫情防控前线输送足够的物流物资支援。

康师傅企业品牌由台湾顶新集团创始人魏应州创立。 早在1992年，“康师傅”的第一碗红烧牛肉面就在天津开发区诞生了，从此康师傅方便面随着“看起来很香，很好吃”的约定冲进了千家万户。 现在全国上下共克困难的时候，一碗热腾腾的康师傅方便面不仅温暖人心，也见证了两岸血浓于水的亲情。

同样，百鲜食品(福建)有限企业也在第一时间迅速投入恢复生产。 “食品领域关系到民生，我们必须尽快满足当地人的生活诉求。 ”该企业办公室主任蓝建平说:“新冠肺炎疫情发生后，我们提前重新雇佣了几十名员工，将仓库的3000多吨冷冻食品和水产品全部投放市场。 ”。

但是，突然的疫情打乱了企业的出口计划，原定出口欧盟、东南亚地区的货物，由于人员不足，只能搁置在码头上。 如何让省外员工顺利返岗，压倒青建平？ 此时，他接到福州台的电话，决定福州市乘坐点对点包机从云南、贵州、四川、河南等地接员工，帮助台湾企业恢复生产能力。 另外，在资金筹措方面，也会给予精确的帮助。 这让青建平很高兴。

目前企业回岗率达80%以上，每天测体温、戴口罩、全面消毒，一样不少。

“重启”，强势转型

“瘟疫是命令”。 新冠肺炎疫情刚刚暴发，冠捷科技集团1月30日协助武汉蔡甸区医院获得10万只医用口罩，从武汉艾德蒙企业捐赠100万元各种显示设备，从武汉工厂捐赠100万元支持防疫工作。

2月10日，冠捷科技集团员工“全副武装”，除武汉工厂外，其他6家工厂均按下“重启键”，加大马力恢复生产。 “我们及时从国外购买了五六十万只口罩，从墨西哥、巴西、泰国、欧洲等地运入，为再生产做了充分的准备。 ”。 冠捷科技集团运营长王必禄说。

冠捷科技集团是世界知名的大型高科技跨国公司，生产各类液晶显示器、液晶电视等产品，在世界建立了庞大的工厂制造体系，遍布南美洲、捷克、波兰、巴西、德国、荷兰、印度等世界各大洲

这次疫情使王必禄对企业未来的快速发展有了新的认识。 “这对企业来说是危机，也是转机。 就像身体生病后，免疫力增强了一样。 ”王必禄认为，此次疫情将带动众多云教育、云医疗，这些都需要显示器等视频产品，带动中国乃至整个世界科技领域的变化。

对中国经济形势进行了讨论，王必禄说:“今年中国一季度经济发展迅速，二季度逐步恢复正常快速发展，所有台湾企业在经历此次疫情后，不仅增强了疫情防控能力，还发现了新的快速发展机会，进行了顺势的生产转型。

和王必禄一样，青建平也向大陆市场投了“信任票”。

回顾企业自20世纪90年代初进入福州开发区以来的快速发展历史，蓝建平说，得益于大陆惠台政策，从当初坊式的小工厂，迅速发展成为今天食品精深加工、进出口贸易、冷链物流为一体的综合性企业。 “20多年来，我们对中国经济的快速发展和台湾企业在大陆的快速发展前景始终充满信心。 在这次疫情中，看到中华民族万众一心，众志成城，我们自己没有理由怀疑在大陆发展得很快！ ”。 蓝建平表示，企业未来将立足主业快速发展，提升创新特点，朝着冷链仓库智能化、新闻化管理、智能化服务快速发展。

月13日，国台办公室发言人朱凤莲表示，近期重大台资项目通过远程视频合同等方式，陆续落户福建、江苏等地，总额超过150亿元，在特殊时期，台企用实际行动投票，持续看好大陆的快速发展前景。

加强全球生产布局

目前厂区防疫和员工再就业也是台达集团首席可持续快速发展官和发言人周志宏最关心的事件。

“由于多个城市实施了交通管制，一部分工作人员在自己家里(宿舍)被隔离，工作人员的返聘受到了影响。 ”周志宏表示，在各方努力下，目前企业员工返聘率超过八成。

据了解，台湾达集团于1992年在大陆投资工厂，经过20多年的耕耘，已有坚实的基础。 作为世界最大的电力电子产品制造商之一，台湾达集团的运营基地遍布全球，在中国、美国、日本、新加坡、墨西哥、巴西、欧洲等地设有研发中心和生产基地。

“目前，估算对收入的冲击并不容易。 台湾在疫情缓和后将积极调整供应链生产。 ”。 周志宏表示，面对疫情变化，1月30日，台达成立世界防疫指挥中心，2月10日，台达设在中国大陆的4个厂区重新投产。 “我们非常重视大陆市场和快速发展，目前台湾在大陆生产基地的生产能力约占65%-70%。 台达将继续加强全球生产布局，继续在泰国、印度等地扩大布局。 ”。 周志宏强调。

同样，东南汽车企业董事长陈锋也在忙于疫情的防控和恢复准备。 和台达集团一样，东南汽车企业防疫和生产两手抓，从2月21日开始有序恢复生产，公司员工出勤率达70%以上，被网友誉为“复职之战中的“硬核”车企。

“此次疫情必然会影响汽车领域的房地产，东南汽车作为中国企业品牌车企，受到了不同程度的冲击。 ”。 陈锋说:“我们经过25年的快速发展，企业始终致力于整合国际资源，在下一个事业中，要结合市场情况和领域的变化，及时优化自身的经营节奏，稳步推进企业品牌改革和产品规划。”

“为了避免疫情影响产品出口，增强与代理商的信息表达能力，告知顾客工作进展情况，消除顾客对供应的担忧。 另一方面，为了确保厄瓜多尔、秘鲁、缅甸、科威特、埃及和沙特阿拉伯的订单如期交货，采取了许多措施。 ”。 陈锋还表示，“不仅要比较出口，还要比较国内市场的一些变化，确保高效联动，生产顺利进行。”

事实表明，中国经济已经与世界深入融合。 许多台湾企业运用实际行动，对中国市场前景投信任票。 (文源:今天的中国杂志)

牢笼:侯兴川