“《全球商业共同体：中国公司共建“一带一路”的战术与行动》出版”

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第二届“一带一路”国际合作峰会于4月25日至27日召开。 “一带一路”正在成为新的学问，而且是新的综合性学问。 商务印书馆着眼于“一带一路”的文化建设，重视现代学者的文化视角和研究成果。 为此，我们发表了《全球商业共同体:中国公司共同建设“一带一路”的战术和行动》，为“一带一路”文化建设增添了瓷砖。

《全球商业共同体:中国企业共同建设“一带一路”的战术和行动》

柯斌着； 出版社:商务印书馆出版日期: 2019-4

图书简介

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这是写给中国公司家、高中级管理者、mba/emba学员、以及“一带一路”的研究者、传播者等相关机构和人士的着作。

不管你是国有公司还是民营公司和外资公司。 不管你所在的单位已经在“一带一路”参与共建，还是准备参加“一带一路”事业建设。 无论你是“一带一路”的行为者，还是研究者、传播者，阅读本书都能提供思考、学习、参考、行动的多元价值，一定会有所收获。

议题

本书是以“中国公司共建‘一带一路’的战术和行动”为主题的第一部着作，包括但不限于以下议题:

五年来，中国公司参加共建“一带一路”的进展如何？

“一带一路”倡议对中国企业的具体要求是什么？

中国公司“走出去”和共建“一带一路”之间有那些首要区别？

中国企业为了适应“一带一路”倡议的新要求，需要什么样的新理论作为思考框架和工具？

中国公司要实现“一带一路”倡议的新要求，需要制定什么样的新目标和战术？

中国企业需要提高哪些新的能力，实施新的战术，实现新的目标？

那些中国公司的具体行动值得学习和借鉴吗？

什么样的项目和公司可以说是“一带一路”呢？

如何判断和提高投资项目“一带一路”的含量？

…。

原始核心概念

全球商业共同体是本书提出的开创性核心概念。 通过全球商业共同体，本书将“一带一路”的倡导者和人类命运共同体理念中对中国公司的新要求，作为中国公司需要的多学科新理论(共同体与和平学、商业生态系统、非市场环境与非市场战术、公共外交与企业外交、冲突转换与积极和平、国际组织与全球治理、、 有机结合，提出了中国公司共同建设“一带一路”的新理论、新目标、新战术和新能力，并通过许多例子证明了少数优秀中国公司构建全球商业共同体的过程。

全球商业共同体是基于全球商业场景的共同体，包括跨国公司和市场利益相关者、非市场利益相关者和国际组织。 中国公司共建“一带一路”是中国公司构建世界商业共同体，其中的首要途径是与市场利益相关者形成利益共同体实现共同快速发展，与非市场利益相关者形成价值共同体实现积极和平，与国际组织形成责任共同体实现改善管理。

第一份副本

本书由四部分组成，共十三章。 第一份副本如下:。

第一部分现状分解由第一章和第二章组成。 中国公司共建“一带一路”的行动和习主席提出的“一带一路”建议的要求与中国学术界共建公司的“一带一路”研究之间存在“脱节”是首要问题，这个问题的原因在于中国公司实践者和研究者的“惯性推进”。 为了应对这个问题，中国公司需要用“创新驱动”来代替“惯性推进”。 这是比较有效地共建“一带一路”、构建人类命运共同体的客观需要，是中国企业可持续快速发展的必然要求。

第二部分理论探讨由第三章至第六章构成。 为了用创新的推进方法建设“一带一路”，中国企业需要从理论、战术和行动三个层面进行创新。 这部分提出的全球商业共同体和三个组成部分:利益共同体(或快速发展共同体)、价值共同体(和平共同体)和责任共同体(管理共同体)，是中国公司共同建设“一带一路”理论创新的探索。 全球商务共同体是公司共建“一带一路”的行为主体，是人类命运共同体的重要组成部分，需要多学科理论知识和做法的综合运用。

第三部分战术创新由第七章至第九章组成。 在全球商业共同体理论的指导下，中国企业共同建设“一带一路”，需要确立新的目标(构建全球商业共同体)、制定新的战术(基于利益相关者的合作战术)、提高新的能力(基于企业外交能力的软实力)

第四部分行为示例由第十章至第十三章组成。 全球商业共同体是“新”一词，但其中有些行为已经在中国企业的实践中出现。 特别是通过建立战术联盟实现共同的快速发展(如胜利联盟)，在海外经贸合作区的基础上建立全球商务共同体(如西港特区)，制定世界电子贸易的国际规则标准(如阿里巴巴集团的ewtp )。 甘肃自然能源研究所以强大的科技特点和科技外交能力将联合国工业快速发展组织国际太阳能技术推广转让中心落户中国，与国际组织建立广泛多样的合作关系，并积极探索创立新的国际组织，其方法和经验值得中国公司学习和借鉴。

优势

与现在的“一带一路”主题书相比，本书有以下优点。

研究主题的现实性。 共同建设“一带一路”和构建人类命运共同体是中国企业面临的重大现实课题，由于“一带一路”的提出和人类命运共同体的创新特征，中国企业迫切需要新的理论指导，超越“走出去”的新战术，提高实施新战术的新能力 本书提出的全球商业共同体概念，在理论、战术和行动三个层面进行了探索，为我国企业寻找上述现实课题的处理方案提出了初步的思考框架。

理论探索的综合性。 中国企业构建全球商业共同体不仅需要工商管理知识(特别是跨国公司、战术联盟、商业生态系统、利益相关者和非市场战术等)，还需要外交和国际关系知识(特别是企业外交、国际组织和全球治理等)以及共同体和平学知识(积极和平、冲突转换等) 整合这些多学科的知识，形成创新理论，为中国公司共建“一带一路”的现实诉求服务。

研究文案的创新性。 与以前流传下来的工商管理图书相比，本书专门探讨了中国公司共同建设“一带一路”的现实课题，不仅强调了非市场利益相关者和非市场战术的重要性，还增加了外交和国际关系、共同体、和平学的理论和做法。 与现有的“一带一路”图书相比，本书是以中国公司的高校层管理者为目标的网民，专门探讨中国公司如何共同建设“一带一路”的问题。 与一般的外交和国际关系、和平学和共同体的图书相比，本书将这些理论知识和做法移植到中国公司的具体商业场景中。 这体现了研究文案的多维创新。

研究开放性。 书中提到了全球商业共同体的理论、战术和行动，这是一个整体思维框架，从成熟的理论和战术来看有相当快的发展空。 这需要越来越多的理论知识和行为例子，包括多学科理论知识的学理化学、全球商业共同体理论和现有共同体理论、和平学理论、战术和组织理论、外交和国际关系理论的逻辑关系、公司实践和理论的关系等。

作者的介绍

柯银斌:北京大学全球互联研究中心高级研究员、一带百人论坛专家委员会委员、察哈尔学会创会秘书长/高级研究员，是中国国际交流协会理事、《智库理论与实践》编辑委员、全球化智库( ccg )特邀高级研究员、盘古智库。 发表研究着作18部(专刊12部，编辑6部)、研究报告40部、咨询报告6部、学术论文178篇(期刊论文140篇、著作论文38篇)。

第一个研究议题是“一带一路”联合现代化和公司理论、跨国公司和国际关系、公司国际化战术和冠军公司、公司智囊战术和运营等。

推荐语

“一带一路”是中国公司“走出去”和“引进来”的优先考虑路径。 因此，中国公司如何有效地参与共建“一带一路”成为了重要的现实课题。 柯银斌的《全球商业共同体:中国公司共建“一带一路”的战术与行动》一书是探讨这一问题的专著，该书从理论、战术、行动三个层面提出了面对现实的建议草案。 这一定对进入“一带一路”的中国企业有帮助！

――赵启正(中国人民大学信息学院院长、国务院信息办公室原主任、第十一届全国政协外事委员会主任)

我一直在考虑中交集团如何更有效地共同建设“一带一路”。 没有看到这方面的论坛，我们正在实践中探索。 现在有了这个“全球商业共同体:中国公司共同建设“一带一路”的战术和行动”。 真的是“雪中送炭”“困的时候送枕头”。 为此，向参加共建“一带一路”的中国公司管理者推荐本书。

——刘起涛(中国交通建设集团有限企业董事长)

“一带一路”建设以公司为主体，强调市场大体、政府服务和国际标准。 该书提出的“全球商业共同体”不仅在理论上将它们有机地结合在一起，而且还勾结公司的战术设计，落实在公司的实际行动中。 特别推荐给中国公司的房子和我的很多《一带一路》著作的网友。

——王义·马斯特(中国人民大学国际事务研究所所长、欧盟“让·莫奈讲座教授”

这本书聚焦于“一带一路”的公司战术和行动，提出有结构的独创性概念“全球商业共同体”。 “一带一路”建设是构建人类命运共同体的伟大实践，首先需要公司出力，需要公司具有商业共同体属性。 这是“一带一路”“三共”的大致表现:共商、共建、共享。

——赵磊(中共中央党校(国家行政学院)国际战术研究院教授、国际关系与“一带一路”研究所所长、一带路人论坛发起人)

制作“一带一路”升级版需要致力于“通用”“精准”。 该书面向中国公司网民提出基于“全球商业共同体”目标和利益相关者的合作战术，并通过公司实例加以证明，是“通用”、“精准”的具体体现。 这本书有助于中国公司制作“一带一路”的升级版。

——金鑫(中共中央对外联络部现代世界研究中心主任、“一带一路”智库合作联盟秘书长)

中国公司需要运用“天下”的思维，运用盈亏、价值共创的构想和国际对话。 银斌哥所著的《全球商业共同体》主旨与我的“天下”故事有共鸣，全面阐述了“天下共同体”的新思路，对中国公司的国际化战术有深刻的指导作用。

——孙黎(全球战术管理博士、美国洛威尔麻省理工学院曼宁商学院创业创新副教授)

共建“一带一路”不仅需要中国公司的参与，还需要吸引东道国公司和发达国家公司的参与，多方共同谋求快速发展。 中国企业还需要各类非市场利益相关者和国际组织的交流与合作，增进“民心共通”，改善全球经济治理。 这本书提出的上述观点值得中国公司的决策者思考和采取行动。

——邢厚媛(中国服务外包研究中心副主任、商务部国际贸易经济合作研究院原副院长)

/ S2// S2///S2 /目录

第1部分现状分解

第一章现状:五多五少三

第一节习大大的重要讲话:强调企业广告主体的地位3

第二节国家快速发展改革委员会:五年成效显著4

第三节商务部:“一带一路”经贸合作取得五大成效5。

第四节国务院国资委:中央公司在“一带一路”沿线项目超过3100个6

第五节全国工商联:民营公司是“一带一路”建设的生力军7

第六节复旦大学“一带一路”年度报告8

第七节国家新闻中心“一带一路”大数据报告() 9

第8节简要分解:五多五少九

参照文献12

第二部分理论讨论

第二章问题与处理:从惯性推进到创新驱动14

第一节习大大提出的要求14

第二节现实状况与目标要求的背离16

第三节理论研究与行动实践的背离18

第四节惯性推进及其表现形式19

第五节如何实现创新推进？ 21

参照文献24

第三章全球商业共同体及其学科基础27

第1节基本概念定义28

第二节创新推进共建“一带一路”35

第三节切实构建人类命运共同体36

第四节共同体理论的商业场景化39

第五节和平学理论与跨国公司的快速发展42

第六节国际关系理论和做法的移植应用45

第七节公司战术和组织理论的逻辑扩展48

参照文献51

第四章共同快速发展:全球商业利益共同体55

第一节跨国公司新理论56

第二节跨国公司互联网组织57

第三节国际战术联盟60

第四节合伙人经营63

第五节多边平台经济学65

第六节商业生态系统67

第7节智能商务70

第8节共生型组织73

参照文献75

第五章积极和平:全球商业价值共同体77

第一节前提和条件非市场问题78

第二节作为非市场行为的企业外交83

第三节成员规则监督类和平公益类国际组织84

第四节共同的价值和目标——积极的和平87

参照文献90

第六章改善管理:全球业务责任共同体92

第一节跨国公司参与全球治理93

第二节跨国公司和联合国95

第三节国际经济组织的类型和作用96

第四节跨国公司和规则制定类国际组织98

第五节遵循国际惯例标准:以公司社会责任为例102

第6节国际惯例标准的制定:以国际标准化为例105

参照文献107

第三部分战术革新

第七章新目标:全球商业共同体111

第一节目标全球商业共同体111

第二节中国公司的愿景和使命112

第三节国家战术对中国公司的目标要求114

第四节中国公司的双重挑战116

第五节中国公司如何应对双重挑战118

参照文献121

第8章新战术:利益相关者的合作122

第1节现战术副本概要123

第二节战术联盟带动的共同快速发展129

第三节通过非市场战术或企业外交实现积极和平133

第四节通过遵守和创制国际规则标准实现改善治理140

第五节合作是新战术的核心关键词144

第六节中国公司共建“一带一路”战术146

参照文献155

第9章新能力:基于企业外交能力的软实力157

第一节硬实力和软实力158

第二节跨文化交流能力159

第三节核心能力理论及其应用160

第四节企业外交能力165

第五节能力的开发和获得170

参照文献175

第四部分行为示例

第十章战术联盟179

第一节战术联盟与其“一带一路”倡议的协调179

第二节共同建设“一带一路”所需的战术联盟180

第三节“双胞胎”公司:“出去”和“引进”相结合182

第四节交叉持股:你中有我，我中有你184。

第五节第三方市场合作:特征结合，共同快速发展185

第6节lcd模式:“几内亚获胜联盟”188

第七节战术联盟的扩张191

参照文献196

第11章海外经济贸易合作区197

第一节海外合作区的共同体属性198

第二节“八方共赢”的西港特区201

第三节泰中罗勇工业园208

第四节国内学者对海外合作区的研究211

第五节从海外合作区到全球商业共同体214

参照文献219

第12章世界电子贸易平台( ewtp ) 220

第一节第1行动和进展221

第二节国际合作构建优势共同体225

第三节企业外交构建价值共同体230

第4节创制规则构建责任共同体233

第五节建立世界电子贸易共同体239

参照文献241

第13章国际太阳能中心242

第一节以强大领先的科学技术特点争取国际组织落户243

第二节与国际组织建立广泛多样的合作关系246

第三节探索创立新的国际组织和联盟249

第四节对中国公司的启示251

参照文献252

后述253